Tiếp nối thành công của Phần 1, “Quản lý đổi mới và phát triển sản phẩm mới – Phần 2” mang đến những kiến thức thực tiễn, sâu sắc giúp doanh nghiệp bạn chinh phục thử thách lớn nhất: đưa sản phẩm từ ý tưởng ra thị trường. Cuốn sách tập trung vào hai trụ cột then chốt: Triển khai sản phẩm mới và Quản lý công nghệ.
Phần Triển khai sản phẩm mới sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng và quản lý đội ngũ hiệu quả. Từ việc phân bổ vai trò, động viên tinh thần đến giải quyết xung đột nội bộ, bạn sẽ học được các chiến lược thực chiến để đảm bảo dự án diễn ra suôn sẻ, đúng tiến độ và ngân sách. Những case study thực tế từ các doanh nghiệp hàng đầu sẽ giúp bạn tránh sai lầm phổ biến, tối ưu hóa quy trình và tăng tốc độ ra mắt sản phẩm.
Tiếp theo, chương về Quản lý công nghệ mở ra thế giới nghiên cứu và phát triển (R&D). Bạn sẽ khám phá cách quản lý nghiên cứu triển khai một cách chuyên nghiệp, từ lập kế hoạch đến đánh giá hiệu quả hoạt động R&D. Các công cụ đo lường KPI, phân bổ nguồn lực công nghệ và tích hợp đổi mới sáng tạo sẽ được trình bày chi tiết, giúp doanh nghiệp bạn dẫn đầu trong cuộc đua công nghệ. Không chỉ lý thuyết suông, sách cung cấp các mô hình thực tiễn, ví dụ minh họa từ các tập đoàn lớn như Google hay Apple, dễ dàng áp dụng vào bối cảnh Việt Nam.
Dù bạn là quản lý sản phẩm, lãnh đạo R&D hay doanh nhân khởi nghiệp, cuốn sách này chính là “kim chỉ nam” giúp bạn biến đổi mới thành lợi thế cạnh tranh bền vững. Đừng bỏ lỡ cơ hội nâng tầm kỹ năng quản lý! Tải ebook ngay hôm nay để nhận ngay kiến thức giá trị, áp dụng tức thì và dẫn dắt doanh nghiệp bạn đến thành công vượt bậc.
